包頭線纜-津達(dá)線纜-包頭電線電纜-包頭市津達(dá)線纜有限公司

包頭市津達(dá)線纜有限公司系原天津市通津線纜有限公司,為實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓市場(chǎng),創(chuàng)立產(chǎn)品,建立的集生產(chǎn)銷售于一體的大型連鎖線纜企業(yè)。

今天包頭津達(dá)線纜公司為大家分享通信線纜和光纖光纜專業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)狀與發(fā)展分析

高速網(wǎng)線

1.國(guó)內(nèi)外情況

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)線纜從初的20世紀(jì)90年代在美國(guó)發(fā)明，到國(guó)內(nèi)90年代末2000年初開(kāi)始陸續(xù)有企業(yè)研發(fā)并生產(chǎn)，至今已經(jīng)發(fā)展了近30年。由于技術(shù)的延伸，不斷延長(zhǎng)了這個(gè)產(chǎn)品的生命，產(chǎn)品從初的100MHz的五類發(fā)展到今天的2GHz的八類線纜，傳輸速率從100Mbps到今天的40Gbps。特別是PoE技術(shù)的發(fā)展，即電源和數(shù)據(jù)的傳輸都在一條網(wǎng)線上傳送，終端設(shè)備如安防IPC攝像頭、5G的微基站、WiFi、LED、樓宇智控裝置、工業(yè)控制裝置等都已經(jīng)大量使用PoE技術(shù)，大大延長(zhǎng)了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)線纜的生命。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)設(shè)備的互聯(lián)互通，將原先各個(gè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)大企業(yè)“各自為政”推出的各類總線的時(shí)代，逐步推下歷史舞臺(tái)。而一網(wǎng)到底，支持TCP/IP協(xié)議的以太網(wǎng)技術(shù)將被大量采用。隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)的不斷完善，將給汽車以太網(wǎng)數(shù)據(jù)線纜帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

全球主要數(shù)據(jù)線纜產(chǎn)能分布，中國(guó)和美國(guó)是全球的生產(chǎn)地，區(qū)別是中國(guó)大量出口，美國(guó)制造商主要以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主。其他，歐洲有幾個(gè)大線纜集團(tuán)保留一定的生產(chǎn)能力，但主要以、渠道和高端技術(shù)含量產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)，大量產(chǎn)品在中國(guó)OEM完成。另外，東歐、印度、越南、臺(tái)灣、韓國(guó)等有一定的生產(chǎn)能力，也主要以O(shè)EM服務(wù)為主，其中印度這幾年發(fā)展很快，在全球大有與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，主要是以低端數(shù)據(jù)線纜出口和印度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主。

中國(guó)主要的數(shù)據(jù)線纜出口以華東和華南為主，其中華東地區(qū)聚集了主流的數(shù)據(jù)線纜制造廠家。華南主要以偏消費(fèi)類應(yīng)用的數(shù)據(jù)線纜為主，原先比較有規(guī)模的臺(tái)資企業(yè)近幾年也在這個(gè)行業(yè)減少了投資，主要原因還是競(jìng)爭(zhēng)激烈，投資回報(bào)不高，臺(tái)資企業(yè)更多尋找新市場(chǎng)作為突破，逐步撤離商用或工業(yè)用的數(shù)據(jù)線纜領(lǐng)域，轉(zhuǎn)為做消費(fèi)類為主。

2.技術(shù)差距

國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)近20年出口OEM業(yè)務(wù)，產(chǎn)品技術(shù)積累已經(jīng)非常深厚，商用數(shù)據(jù)線纜產(chǎn)品規(guī)格齊全，能覆蓋從超五類到八類各個(gè)等級(jí)的產(chǎn)品，并能在全球保持技術(shù)性，近些年國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)積極參與IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，開(kāi)始在國(guó)際舞臺(tái)展示中國(guó)技術(shù)和實(shí)力。

根據(jù)以太網(wǎng)聯(lián)盟（Ethernet alliance）發(fā)布的2019年路標(biāo)，應(yīng)用的領(lǐng)域已經(jīng)從初的網(wǎng)絡(luò)布線應(yīng)用，即數(shù)據(jù)中心和企業(yè)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)化布線，拓展到設(shè)備間數(shù)據(jù)通信的物聯(lián)網(wǎng)、智慧工廠、安防、智能家居燈控、5G通信應(yīng)用和汽車以太網(wǎng)，以及國(guó)防軍工、航空航天、機(jī)車船舶、核電風(fēng)能等特種裝備和行業(yè)等應(yīng)用。

但是，國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)線纜主要以商用數(shù)據(jù)線纜方面為主，在特種行業(yè)應(yīng)用上，技術(shù)水平相對(duì)還比較落后，成熟經(jīng)驗(yàn)較少，主要原因有以下幾點(diǎn)：

（1）部分產(chǎn)品的基礎(chǔ)原材料是瓶頸

比如船用數(shù)據(jù)線纜，部分產(chǎn)品有SHF2耐泥漿要求，國(guó)內(nèi)就沒(méi)有材料廠家可以提供可靠的成熟產(chǎn)品。

（2）國(guó)內(nèi)自己的產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有形成

盡管線纜在特種裝備中的成本占比小，但由于其作用的重要性，國(guó)內(nèi)用戶的裝備控制系統(tǒng)一般不輕易采用沒(méi)有成熟案列的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品，而是選用國(guó)外大用戶的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品，大多依賴進(jìn)口或外資企業(yè)，造成國(guó)內(nèi)特種數(shù)據(jù)線纜一直得不到發(fā)展。貿(mào)易戰(zhàn)打醒了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上的大公司，要解決這些卡脖子技術(shù)，就需要建立自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)、支持國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)線纜和連接產(chǎn)品的供應(yīng)商。

（3）國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定跟不上應(yīng)用

由于沒(méi)有國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，采用符合國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品是用戶處于安全考慮的選擇。比如機(jī)車的7類或7A類網(wǎng)線，由于國(guó)內(nèi)還沒(méi)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)外同行都有過(guò)類似的應(yīng)用，也完成了相關(guān)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試。很多高端制造業(yè)，比如機(jī)車、航天、船舶、汽車等，國(guó)外已經(jīng)有成熟完整產(chǎn)業(yè)鏈，他們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，帶來(lái)了完整的方案，其中線纜部分也是以國(guó)外企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)為主。用戶選擇供應(yīng)商的時(shí)候，需要企業(yè)先取得相關(guān)體系或產(chǎn)品的認(rèn)證，但是認(rèn)證機(jī)構(gòu)或組織要求做認(rèn)證的前提是先要有產(chǎn)品在機(jī)車或汽車?yán)锩鎽?yīng)用，這就成了一個(gè)矛盾的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，沒(méi)有抱團(tuán)的打法，使得已經(jīng)掌握了技術(shù)能力的企業(yè)遲遲未能進(jìn)入這些高端領(lǐng)域，造成今天從技術(shù)角度不是門檻的產(chǎn)品也成了這類重點(diǎn)行業(yè)里面的“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品。

（4）產(chǎn)品集中度不高

在國(guó)內(nèi)，數(shù)據(jù)線纜和其他電線電纜一樣存在集中度不高的問(wèn)題，龍頭企業(yè)雖已經(jīng)顯現(xiàn)，但是大量小企業(yè)和新進(jìn)入企業(yè)造成市場(chǎng)“劣幣驅(qū)除良幣”的情況時(shí)有發(fā)生，產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)比較突出，另外由于以O(shè)EM為主，造成客戶忠誠(chéng)度并不是很高，價(jià)格一直非常敏感。技術(shù)和質(zhì)量的企業(yè)難以形成突圍之勢(shì)，對(duì)中國(guó)數(shù)據(jù)線纜行業(yè)的健康發(fā)展造成不良影響。

3.發(fā)展建議

（1）政策層面上大力支持國(guó)內(nèi)的建立

采購(gòu)要從國(guó)產(chǎn)優(yōu)先，升級(jí)到國(guó)內(nèi)或民族優(yōu)先。

現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)的概念比較寬泛，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的外資也是國(guó)產(chǎn)，這樣就沒(méi)有真正扶持到國(guó)內(nèi)的發(fā)展。僅綜合布線領(lǐng)域，外資占據(jù)了60%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在、金融等涉及信息安全的領(lǐng)域更是占據(jù)壟斷性地位，這對(duì)我們的信息安全是一個(gè)較大的隱患。在這些涉及信息安全的領(lǐng)域，除了交換機(jī)和存儲(chǔ)設(shè)備外，線纜與連接系統(tǒng)也是非常關(guān)鍵，應(yīng)考慮盡力快速真正的國(guó)產(chǎn)化。而且此類產(chǎn)品經(jīng)過(guò)近20年為歐美企業(yè)代工服務(wù)，已經(jīng)形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈和制造能力，但在突圍上一直沒(méi)有辦法，外資的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng)，主流市場(chǎng)一直由外資把持，所以需要在采購(gòu)政策上有所支持。

采購(gòu)可能是數(shù)據(jù)線纜行業(yè)里全球的采購(gòu)，中國(guó)和美國(guó)都為全球的數(shù)據(jù)線纜制造國(guó)，區(qū)別是中國(guó)以出口為主，美國(guó)以國(guó)內(nèi)自己使用為主，試想下美國(guó)國(guó)內(nèi)的線纜制造業(yè)為什么可以存活和發(fā)展，為什么歐洲的數(shù)據(jù)線纜制造業(yè)已經(jīng)“空心化”將制造都外包給中國(guó)代工廠了呢？追溯其根本的原因是美國(guó)對(duì)國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的扶持和保護(hù)，制定相應(yīng)的法案，如TAA法案，規(guī)定只要涉及信息安全的領(lǐng)域必須使用美國(guó)或TAA法案協(xié)議國(guó)的產(chǎn)品，當(dāng)然中國(guó)制造的產(chǎn)品是不在這個(gè)范圍內(nèi)的。所以中國(guó)企業(yè)出口到美國(guó)的所有網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)線纜都只能在民用領(lǐng)域等非主流市場(chǎng)中使用。

（2）政策面上大力支持國(guó)內(nèi)自有產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)制定

鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)的制造業(yè)大企業(yè)牽頭建立國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，這個(gè)聯(lián)盟應(yīng)該要由國(guó)內(nèi)有市場(chǎng)主導(dǎo)地位的用戶企業(yè)參與主導(dǎo)，而不僅僅是線纜制造企業(yè)牽頭，產(chǎn)業(yè)鏈一起制定國(guó)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立技術(shù)壁壘和幫助國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，建立起國(guó)內(nèi)企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)很多標(biāo)準(zhǔn)只是簡(jiǎn)單抄襲國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，或者簡(jiǎn)單地在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上做提高，有時(shí)候甚至造成指標(biāo)因?yàn)槊つ勘话胃撸斐蓪?shí)際執(zhí)行的困難，處于有標(biāo)準(zhǔn)難落地的尷尬局面?，F(xiàn)在大力推進(jìn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，也是和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展接軌，從團(tuán)標(biāo)發(fā)展到國(guó)標(biāo)，再由國(guó)標(biāo)推廣成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，由參與市場(chǎng)應(yīng)用的企業(yè)牽頭，將真正需要的、未來(lái)有市場(chǎng)的產(chǎn)品率先制定標(biāo)準(zhǔn)。各種行業(yè)協(xié)會(huì)與學(xué)會(huì)組織可以充分利用自己的資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)接上下游行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)W會(huì)組織，為行業(yè)企業(yè)鏈接橋梁，促進(jìn)聯(lián)盟的形成。

（3）提升行業(yè)整體水平

提升行業(yè)水平，必須從改善產(chǎn)業(yè)生態(tài)著手。競(jìng)爭(zhēng)的維度過(guò)度集中于價(jià)格，對(duì)所在的產(chǎn)業(yè)生態(tài)造成摧殘性打擊。中標(biāo)的長(zhǎng)期結(jié)果損及各利益相關(guān)方，沒(méi)有贏家。企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)投入研發(fā)，自然沒(méi)辦法提升整體水平，僥幸活下來(lái)的也只能長(zhǎng)期在低端市場(chǎng)肉搏。

極端報(bào)價(jià)廢標(biāo)制（價(jià)和）的壓力，可以把投標(biāo)人壓回理性思考，把價(jià)格擠進(jìn)合理區(qū)間，從而把競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向價(jià)格以外的維度，這樣才有利于構(gòu)建良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

企業(yè)建立專業(yè)研發(fā)部門，針對(duì)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)前沿方向預(yù)估，制定長(zhǎng)期研發(fā)計(jì)劃，配合研發(fā)進(jìn)度支持財(cái)務(wù)支出，并對(duì)研發(fā)技術(shù)人員給予資源投入，讓技術(shù)人員從生產(chǎn)設(shè)備電氣原理、機(jī)械構(gòu)造、產(chǎn)品要素等條件綜合掌握知識(shí)后，才可以在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期判定是否符合樣品研發(fā)能力，應(yīng)用專業(yè)知識(shí)在后期批量生產(chǎn)時(shí)制定合理的設(shè)備配置及優(yōu)良的加工工藝，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

集團(tuán)總部坐落于天津環(huán)球金融中心,依靠自身發(fā)展實(shí)力,已在天津、遼寧、山東、西安建立生產(chǎn)基地,旗下近百家銷售服務(wù)公司分布在東北、華北、西北、華東、華中等各主要城市,支撐起強(qiáng)大的生產(chǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。津達(dá)線纜生產(chǎn)基地總投入近15億元,總占地700畝。集團(tuán)旗艦生產(chǎn)基地位于天津市濱海新區(qū)工業(yè)園,廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目被評(píng)為2014年度天津市工程項(xiàng)目。